Рецепты #PRO Подбор от Недельчо Екатерины

👆👆👆 Друзья, изменений в сентябре в трудовом законодательстве много. Уверена, что будет полезно 🔥

⚠️ Изменения в трудовом законодательстве/кадровом делопроизводстве 2026: что важно знать HR и руководителям уже сейчас? Законодательство меняется — и вместе с ним меняются правила работы с персоналом. ✔️ Приглашаю на интенсив, где разберём ключевые изменения 2026 года, которые важно учитывать работодателям, HR-специалистам и руководителям. Этот интенсив — возможность заранее разобраться в новых правилах и спокойно подготовиться к изменениям, пока они не стали проблемой для бизнеса. За один интенсив вы получите понятную картину того, что меняется в 2026 году, какие риски это создаёт для работодателя и HR и какие действия стоит предпринять уже сейчас. Чтобы не узнавать о важных изменениях в момент проверки или кадровой ошибки — лучше разобраться в них заранее. 🗣️ Спикер: Татьяна Кочнева, основатель и руководитель кадрового агентства и HR школы. HR BP более 19 лет опыта в сфере управления персоналом. Руководитель департамента по кадрам промышленного кластера Республики Татарстан. 🗓️ 25 августа | 12:00 💸 Безоплатно 🙌🏻 Зарегистрироваться До встречи! 🤝

Признание без денег: это работает? Привет, друзья 👋  Я уверена, что культуру признания можно построить без финансовых вложений. Главное - искренность и регулярность.  Вот несколько идей: 1️⃣ "День спасибо" (он же 11 января, но проводить его можно хоть каждый месяц). Если у вас команда работает в одном месте - сделайте плакат и приготовьте стикеры. И подайте пример первым - напишите свои "спасибо" коллегам. Найдите союзников, которые вас поддержат в этом. А дальше вместе со всеми увидите как плакат наполнится стикерами со словами благодарности. "Принцип социального доказательства: люди делают то, что на их глазах уже сделали другие люди." Роберт Чалдини Для удаленки: создайте общий слайд в презентации или доске. 2️⃣ Ритуалы и регулярность Регулярность - это клей, который держит всё вместе. Разовые мероприятия дают всплеск, но не создают культуры. Запланируйте повторяющиеся ритуалы: 👉 Еженедельно отмечайте успехи в команде (на собрании или в общем чате). У нас в команде есть еженедельная встреча "Я молодец" почитать про это можно здесь. 👉 Ежегодно подводите итоги с номинациями (даже если нет бюджета на призы - дипломы и грамоты тоже ценны. Я все свои очень люблю). 3️⃣ Связывайте похвалу с ценностями Хвалите не просто за "хорошую работу", а за действия, которые отражают ДНК вашего бренда.  Формула простая: факт → ценность → эффект для команды/компании. Похвала, привязанная к ценностям - это управленческий инструмент: она делает ожидания прозрачными, усиливает нужные модели поведения и помогает закреплять корпоративную культуру. 4️⃣ Сарафанное радио от клиентов Если у вас есть положительные отзывы от внешних или внутренних клиентов - обязательно зачитывайте их на общих встречах. Публичное признание за результат, который увидели другие - это очень ценно. Признание закрывает базовую потребность в уважении. Это топливо для продуктивности. А еще, признание - это инвестиция в долгосрочную лояльность и продуктивность. 📊 Вы знаете, что я люблю исследования и цифры, и вот что говорит статистика: Согласно исследованию "Employee Engagement Trends Report, 2026", сочетание обратной связи и признания даёт кратный эффект: 👉 Среди сотрудников, которые получают и фидбек, и признание от руководителя минимум раз в неделю - 61% вовлечены. 👉 А среди тех, кто получает только обратную связь - вовлечены всего 38%. Разница в 23 процентных пункта.  Кто хочет изучить полное исследование - ставьте "+" в комментариях. С чего начать? В конце дня спросите себя "кому сегодня я хочу сказать спасибо?" И скажите 🤗 А чтобы это пошло дальше - на следующей личной встрече спросите вашего сотрудника: "Кто из коллег помог тебе на этой неделе? Напиши ему благодарность". Это запустит марафон признания в команде. А какие ритуалы признания есть в ваших компаниях или командах? Делитесь в комментариях 👇 P.s. а на фото - наш отпуск в Сочи. Лета и солнышка в этом году мне не хватило, но воспоминания греют. Также и признание - от него тепло и радостно на душе.

HR-бюджет-2027: что закладывать уже сейчас, чтобы не переплачивать завтра? Привет, друзья 👋 Сейчас начинается период бюджетирования на 2027 год. Мои коллеги проведут полезный вебинар на эту тему. Вместе с HR-руководителями крупнейших компаний на вебинаре обсудят: 🔹 какие каналы подбора сохранят эффективность в ближайшие годы 🔹 реферальный рекрутмент - тренд или обязательный инструмент 🔹 автоматизацию реферальных программ 🔹 что стоит включить в HR-бюджет уже сейчас и как меняется роль работных сайтов. Спикеры: • Наталья Хусейнова, руководитель по подбору персонала Ашан Ритейл Россия • Валерия Доманская, директор по персоналу Open Group • Людмила Белоглазова, начальник отдела методологии подбора и адаптации персонала ВТБ • Иосиф Панасюк, директор по развитию FriendAdd 🎁 После вебинара участники получат персональный расчет окупаемости реферального рекрутмента для своей компании. Регистрирация по ссылке